セミナー・イベント情報

上司と部下が『分かり合えない状況』を放置していませんか？

「コミュニケーションのズレ」と、それによる部下の意欲低下は、組織やチームのパフォーマンスを阻む最大の要因となります。
【EQ (心の知能指数)】とは 自分や他者の感情を理解し、その力を最大限に発揮させるための、管理者に必須の能力です。国内外の大手企業も注目するこの理論は、社員の潜在能力を引き出し、組織全体の成長と業績向上に直結します。 
大手企業も導入するEQ理論が、その原因の核心に迫り、解決へ導きます。
あなたの指導力の課題をデータで明確化し、明日から実務に活きるコミュニケーション術と行動指針を作成。組織やチームの潜在能力を最大限に引き出す管理者へと進化します。

本講座は、EQ検査の結果を深く活用し、「理論の理解」から「行動の実行」までを支援します。
この実践スキルを身につけ、組織の信頼と成果を一気に高めましょう！

■ EQ実践講座で得られる確かな成果
なぜ、成果を出す企業はEQを導入するのか？
それは、管理職の「感情を活かす力」と「部下を育てる力」が、チームの成果に直結するからです。
本講座では、自分自身のEQ検査データを通じ、以下の３つの成果を手にしていただけます。

得られる成果
【自己理解の深化】 個人の強み・弱みと行動特性を明確に把握できます！
【指導力の向上】 部下指導における具体的な課題を特定し、育成力を高めます！
【信頼関係の構築】 相手との「分かり合えない状況」を解消し、心理的安全性のあるチームを築きます！

■ こんな課題を持つ企業・管理職に最適です
・部下の意欲と能力を最大限に引き出す具体的な手法を知りたい。
・EQ検査で、自身の指導スタイルや課題を客観的に把握したい。
・「ズレ」を解消し、実務に直結するコミュニケーションスキルを身につけたい。
・チームの成果に繋がる、持続的な組織力の強化を実現したい。

■ 本実践講座のポイント
EQ検査の結果を深く活用し、「理論の理解」から「行動の実行」までを支援します！

・EQの基礎知識！ 仕事に求められるスキルと対人関係能力
・部下の意欲を引き出す！ 5つのコミュニケーションスキルと対応力を習得
・EQ検査を活用！ 24の感情素養から、あなたの強みと課題を自己分析
・ワークシートで実践！ EQ検査結果に基づいた「職場での具体的な振返り」
・目標設定と行動指針の作成！ 「なりたいEQ人財」へ行動を変える


▼EQ検査結果の一部（参考）

　講　師　
長﨑　一朗 氏
●人材サポート有限会社　代表　
●日本プロフェッショナルキャリアカウンセラー協会　副理事長
●株式会社東海道シグマ参与 シグマグループ　顧問
●静岡県産業振興財団 経営支援専門家(人的資本経営/開示 ISO30414資格)

リクルートグループ入社(東京勤務)後、複数の人材会社を経験し起業。静岡県内企業を3,000社以上 を訪問し、経営コンサル・社員研修・採用コンサル・各年代のキャリア支援等を実施。 大学・専門学校における「就職支援」及び「キャリアデザイン論」講師でもある。1,000人以上のキャリアカウン セラー養成にも貢献。 ・SBSラジオ「長﨑一朗の仕事のコツ」パーソナリティ

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