セミナー・イベント情報

  中小企業を取り巻く経営環境は依然厳しく、今後の経済の行方は不透明な状態となっております。このような中、企業を存続・発展させるためには、現状を把握し、中期的な視点で自社の経営戦略について考える必要があります。　当講座では、業務の改善・効率化や新製品の開発、新事業の展開、新サービスの提供など、経営革新を検討している事業者を対象に3年～5年を見据えた中期ビジネスプランの必要性や具体的なビジネスプラン作成を支援します。新規事業のプランニングを学び、さらなる事業の発展を目指す中小企業の皆様はぜひご参加ください。

【第１回】９月１３日（金）「経営革新　アイデアの創出と方向性の出し方のポイント」（経営革新計画の別表１）
○経営革新の考え方・進め方を理解及び自社の強み・経営戦略を見据え市場ニーズとテーマの選定を検討します。

【第２回】９月２０日（金）「３年～５年後を見据えたビジネスプラン作成」（Part１）（経営革新計画の別表１・２）
○戦略テーマに基づいて、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞと事業化のスケジュールについて具体的に作成します。

【第３回】９月２７日（金）「３年～５年後を見据えたビジネスプラン作成」（Part２）（経営革新計画の別表３～）
○戦略推進のための収支計画、投資計画、資金調達計画等アクションプランを具現化します。

【参加特典個別相談会】１０月１１日（金）
講座終了後、ビジネスプラン作成のフォローとしてマンツーマン指導を実施。自分のアイデアや作成したビジネスプランをブラッシュアップし自社の計画づくりを支援。