セミナー・イベント情報

企業の人手不足が叫ばれている中、とりわけ製造現場においてその状況は非常に深刻化しています。
今回のセミナーでは、生産管理の基本である５SやQCをはじめ、工程に潜むムダの排除を徹底する現場改善の手法や、技術ノウハウ、工程管理の手法などを「見える化」する方法を学び、生産現場の生産性向上による人手不足解消を目指します。

＜内容＞
第1回（8/21）　(生産活動の基本）
　　　　　　　　　　　「５Sと効果的な診断方法」
　　　　　　　　　　　①付加価値とは何か
　　　　　　　　　　　②生産の基本は５Sだ
　　　　　　　　　　　③５S診断とは
　　　　　　　　　　　　　・５S基礎レベル診断　　・５Sミドル診断
　　　　　　　　　　　④効果的なエルゴマアプローチ法とは
　　　　　　　　　　　⑤５Sの企業事例

第２回（8/28）　　（ムダの発見と解決策）
　　　　　　　　　　　「ＩＥ手法によるムダ発見と目で見る管理」
　　　　　　　　　　　①ムダ・ムラ・ムリとは何か
　　　　　　　　　　　②８つのムダ発見方法は
　　　　　　　　　　　③IEによる分析とは
　　　　　　　　　　　　　・工程分析　　・ワークサンプリングとは
　　　　　　　　　　　④効果のある「目で見る管理」とは
　　　　　　　　　　　　　・目で見る管理とは何か
　　　　　　　　　　　　　・何を見える化すれば良いのか
　　　　　　　　　　　⑤目で見る管理の企業事例

第３回（９/４）　　（生産現場の改善方法）
　　　　　　　　　　　「問題解決と具体的な手法と進め方」
　　　　　　　　　　　①問題解決方法とは
　　　　　　　　　　　　　・QCストリーとは　・特性要因図、親和図法とは
　　　　　　　　　　　②改善の進め方
　　　　　　　　　　　　　・なぜなぜ5回とは　・なぜなぜ5回をやってみよう
　　　　　　　　　　　③実際に自社の課題で改善策を考えてみよう