製造現場で確実に成果が上がる！現場力バージョンアップ講座

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	今こそ、5Sで徹底改革を図るチャンス！
	現場力バージョンアップ講座製造現場で確実に成果が上がる！

　過去に例を見ないほどの世界同時不況により、日本経済を牽引してきた輸出が大きく落ち込み、製造業では生産調整が行われています。しかしこのような時こそ、生産部門、間接部門の徹底改革を行い、次の飛躍のステップにつなげるチャンスでもあります。本講座では、5Sをベースに徹底した現場改善で利益を生むノウハウの解説とともに、モチベーションを上げる組織の作り方を事例を交えて講義します。

ジット経営研究所（株）
代表取締役　古谷誠氏
【講師プロフィール】
1965年東京生まれ。日本大学農獣医学部卒業。ジット経営研究所にて、5S・JIT生産方式導入企業への全体的展開支援、改革推進要員の育成ならびに5S・JIT改革活動の全社的推進、指導を行う。得意分野は、製造現場、間接部門の改革指導。著書「トコトンやさしい5Sの本」「5Sのはなし」「実践！ジャスト・イン・タイム生産」「お店の5Sは仕事の基本」「5Sをやってシャキッとしなさい！」

【講義内容】
1.世の中の激震を意識する
（1）拡大成長からゼロ成長へ、そして・・・
（2）オールドコンセプトの崩壊
（3）アジア経済の目覚め
（4）地球自然環境との共生
（5）異業種間競争
2.生産革新は『5S』から
（1）なぜ5Sが形骸化するのか、頑固な抵抗12項目
（2）改めて『5S』とは
（3）こんなにある5Sの効果
3.「整理」はこう進める
（1）赤札作戦の対象と基準の決め方
（2）実践！『赤札作戦』の進め方～不要在庫を一掃～
（3）赤札作戦10のポイント
4.「整頓」はこう進める
（1）工場の番地はこう決める
（2）カラフルペンキ作戦～メリハリをつけた安全職場～
（3）目で見る整頓『看板作戦』『3定』
（4）『治工具整頓の進化論』～置き方一つで利益が上がる
5.「清掃」はこう進める
（1）清掃でわかる職場の問題点
（2）日常清掃は基礎の基礎
（3）清掃を点検につなげる『清掃点検』
6.「清潔」はこう進める
（1）不要物が発生しない仕組み『予防整理』
（2）乱れない仕組み『予防整頓』
（3）汚れない仕組み『予防清掃』
7.「躾」はこう進める
（1）躾をつくる5つの方策
（2）叱り上手が躾上手～3現3即3徹で叱れ～
（3）全社的躾の定着化～5S月間・コンテスト～
8.まとめ
（1）5Sの大敵は『あきらめ』
（2）夢いっぱいの『感動工場』へ

日　時：平成21年7月21日（火）10:00～17:00
会　場：浜松商工会議所10階会議室（浜松市中区東伊場2-7-1）
定　員：50名
参加費：会員10,000円　一般20,000円（テキスト代・昼食・消費税込）
備　考：本講座は、「中小企業緊急雇用安定助成金」の対象講座となります。
※当助成金に関する問合せ先：ハローワーク浜松　事業所援助部門（1457-5161）
・当日会議所の立体駐車場にお車を止められた方につきましては、駐車券（無料）を発行いたします。
・当日は、昼食をご用意させていただきます。
※中小企業緊急雇用安定助成金を申請される事業所には、受講票を発行いたします。
申込方法：下記申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXまたはホームページ
にてお申込ください。受講料を1週間前にお振込していただいた段階で正式に申込が完了となります。なお、1週間前までに入金がない場合のみ確認のご連絡をさせていただきます。

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