激変する経営環境下において、組織力を最大限に発揮させるリーダーの力が求められている。経営幹部、職場リーダー、営業・生産幹部などチームを率いるリーダーのリーダーシップを学習するとともに、職場での実践方法についてを学びます。
著書『営業幹部のための指導力倍増講座―部下に「売れる思考力」を身につけさせれば連戦連勝だ!』からの目からウロコの話も
あります。経営幹部のみならず、職場リーダー、プロジェクトリーダーといった方もぜひ、ご参加ください。

＜講義内容＞
１．リーダーが実践しなければならない２つの働きかけ、４つの仕事
（１）目標達成のための働きかけ
（２）職場メンバー動機づけ、育成の働きかけ
（３）事例研究「東日本大震災で実際にあった出来事」リーダーならどうする
（４）リーダーシップとは
２．リーダーシップを高めるために
（１）「決める」「言い切る」を実践する
（２）リーダーシップを高めるために（グループワーク）
（３）リーダーシップを高める３つの視点
（４）不安定な中でのリーダーのあり方
３．人を育て活かすリーダー
（１）人を育てるとは何か
（２）「あの時のあのチャンスで人は育った」（個人ワーク、グループワーク）
（３）製造現場、営業現場で活かすスキルズマップ
（４）スキルズマップの作り方と運用方法（実習）
４．売れる思考を育成する
（１）３つの行為が思考を狂わす
（２）３つの切り口が思考力を高める
（３）売れる思考はこうする
（４）思考させれば部下が伸びる
５．組織を動かすリーダーになる
（１）組織にある見えないルールを視る
（２）自職場の見えないルール（個人演習・グループ討論）
（３）見えないルールを活用する
（４）言わなくても動く組織をつくる